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綠港要聞


綠港集團(tuán)舉全司之力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)

來(lái)源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時(shí)間:2014-10-09   |   瀏覽:30783

科學(xué)謀劃  全力攻堅(jiān)
——綠港集團(tuán)舉全司之力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)
    時(shí)值2014年9月,南寧仍然籠罩在炎熱酷暑之下。驕陽(yáng)下,負(fù)責(zé)51畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表譚偉宇,堅(jiān)守在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),不敢有一絲松懈。譚偉宇是綠港集團(tuán)今年通過(guò)公開(kāi)招聘吸納回來(lái)的工程專業(yè)技術(shù)人員,年紀(jì)不大,卻有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。由于全身被曬得黑得發(fā)亮,被工地的同事們稱為“小黑哥”,同時(shí),也是大家眼中的“拼命三郎”。

    在綠港集團(tuán)的各重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),有許許多多象譚偉宇一樣,每天“白加黑”,每周“5+2”工作的人,將自己的汗水灑遍工地,用青春踐行著“綠港人”的承諾。

    今年是集團(tuán)公司的發(fā)展元年,承擔(dān)著經(jīng)開(kāi)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目51個(gè),計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資31.85億元,占經(jīng)開(kāi)區(qū)整個(gè)固投指標(biāo)18.52%,項(xiàng)目之多、任務(wù)之重、時(shí)間之緊,均為歷年之最。為打贏這場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn),集團(tuán)公司通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)用項(xiàng)目管理辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)與經(jīng)開(kāi)區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系,加大與項(xiàng)目參建各單位的協(xié)調(diào)力度,合理安排,科學(xué)管理,任務(wù)分清,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,同時(shí)牢固樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),全力確保按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
    集團(tuán)作戰(zhàn) 多方合力推進(jìn)
   友誼路延長(zhǎng)線改擴(kuò)建工程項(xiàng)目是自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項(xiàng)目,也是南寧市和經(jīng)開(kāi)區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)工程,是連接經(jīng)開(kāi)區(qū)中心區(qū)和吳圩空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的主動(dòng)脈,對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)的發(fā)展具有重要意義。2014年3月28日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),在經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)的大力支持和配合下,成立了由經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)局、財(cái)政局、征地辦、綠港集團(tuán)等相關(guān)部門(mén)組成的友誼路延長(zhǎng)線改擴(kuò)建工程指揮部,我集團(tuán)公司由楊東董事長(zhǎng)親自推動(dòng),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公及時(shí)研究、協(xié)調(diào)、解決。通過(guò)倒排工期,落實(shí)責(zé)任,千方百計(jì)加大工作力度,有效地保證了友誼路延長(zhǎng)線改擴(kuò)建工程的順利推進(jìn)。

    一站式服務(wù) 為項(xiàng)目保駕護(hù)航
    在以往的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,通常是安排專職人員分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、管線管溝遷改等工作。這樣安排雖然可以分解任務(wù)、專人專職,卻很容易造成內(nèi)部管理多頭協(xié)調(diào),降低效率。為此,集團(tuán)公司在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,大膽創(chuàng)新,采取項(xiàng)目業(yè)主代表“一站式”現(xiàn)場(chǎng)管理模式。例如,在重點(diǎn)工程“白改黑”項(xiàng)目的建設(shè)中,業(yè)主代表農(nóng)福興就身兼該項(xiàng)目的“服務(wù)員”“聯(lián)絡(luò)員”“保衛(wèi)員”等數(shù)職。他通過(guò)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理、管線管溝遷改等工作的全程監(jiān)控和跟蹤服務(wù),將協(xié)調(diào)會(huì)延伸至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),在一線解決問(wèn)題。集團(tuán)公司楊東表示:“這種由業(yè)主代表‘一站式’負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào),簡(jiǎn)化程序,提高效能的工作辦法為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

    創(chuàng)先鋒樹(shù)典型 與項(xiàng)目建設(shè)雙贏
    針對(duì)今年集團(tuán)公司承擔(dān)的項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn),黨支部將黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合,以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新黨建工作思路,做實(shí)做活教育實(shí)踐活動(dòng)載體。在友誼路改擴(kuò)建項(xiàng)目、服務(wù)世錦賽“白改黑”項(xiàng)目、“三中一小”學(xué)校配套項(xiàng)目、污水泵站等重點(diǎn)項(xiàng)目上開(kāi)展創(chuàng)先鋒系列活動(dòng),樹(shù)立了先鋒示范崗3個(gè),創(chuàng)建了集團(tuán)公司先鋒示范先進(jìn)單位。特別是在項(xiàng)目攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)刻,由行政管理部組成的黨員服務(wù)隊(duì)深入項(xiàng)目一線,不斷地挖掘建設(shè)推進(jìn)中的典型,樹(shù)立綠港正能量,通過(guò)創(chuàng)先鋒樹(shù)典型活動(dòng),黨政聯(lián)手形成有效合力,共推項(xiàng)目建設(shè)。
    一批精品亮點(diǎn)工程如燕墩路、圭背路、盤(pán)嶺路等5條“白改黑”項(xiàng)目、國(guó)凱大道景觀亮化提升工程等已全部完成……集團(tuán)公司全體員工用辛勤的汗水,腳踏實(shí)地的默默付出,向經(jīng)開(kāi)區(qū)交出了一份滿意的答卷。(黃麗琴/文  秦璋寶  林春嬌/圖)
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