開年就要發(fā)力提速,首季就要加壓攻堅。一年之計在于春,綠港集團認真貫徹落實經(jīng)開區(qū)2023年經(jīng)濟工作會議決策部署,加大招商引資,加速回遷選房,著力項目去化,豐富活動載體,強振發(fā)展信心……“春季攻勢”全面啟動,火速實現(xiàn)一季度“開門紅”,為集團全年經(jīng)營工作起好步、開好局奠定了良好基礎。
加壓奮進的綠港,招商引資熱潮涌動
隨著房企債務危機的持續(xù)蔓延,疊加疫情對經(jīng)濟的負面影響,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了一次大洗牌;越來越多的頭部企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)賽道,所轄區(qū)域及其他城區(qū)內(nèi)產(chǎn)品存量激增,行業(yè)競爭環(huán)境更加激烈,行業(yè)資產(chǎn)整體流動性較差、產(chǎn)品價格走向歷史低位。在這樣的背景下,存量資產(chǎn)盤活去化難度可謂無比艱巨。
為推動綠港招商引資高質(zhì)量發(fā)展,加快促進項目盤活去化,綠港集團持續(xù)堅持政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要,以產(chǎn)業(yè)招商提質(zhì)增效為核心,大力實施精準招商,讓項目營銷熱度持續(xù)遞增,讓招商引資熱潮持續(xù)涌動。
針對綠港·現(xiàn)代工業(yè)園項目“存量多”問題,綠港統(tǒng)籌謀劃,主動“走出去”對接重點企業(yè),終于讓項目迎來了一組意向客戶。經(jīng)過綠港營銷團隊現(xiàn)場接待反復洽談溝通,客戶十分認可產(chǎn)品價值,對于我方搭建的企業(yè)服務配套體系非常滿意,于2023年1月確認租賃,綠港·現(xiàn)代工業(yè)園2#1-2層順利實現(xiàn)新增租賃面積2932.04㎡,成功解決了歷史遺留問題,有效盤活了國有存量資產(chǎn)。
對于入駐企業(yè)推薦的意向客戶,綠港更是主動出擊,安排營銷團隊緊密跟蹤服務。一組意向客戶表示,因與推薦的項目入駐企業(yè)一直保持著供應合作關系,希望能共同入駐該項目經(jīng)營,實現(xiàn)雙方共贏。但客戶始終沒有明確做出購買決定,后續(xù)通過服務跟進了解,該組意向客戶早年入駐于其他城區(qū),已開展經(jīng)營生產(chǎn)多年,公司員工團隊都已生根落戶,如果更換工作場地將是一件大工程,需要綜合考慮的因素很多。秉持“為企服務,助企分憂”的招商理念,營銷團隊加強溝通,根據(jù)客戶的情況,積極為客戶尋求解決辦法,順利為客戶解決后顧之憂助客戶實現(xiàn)購置計劃。2023年2月,綠港·現(xiàn)代工業(yè)園3#廠房4層成功銷售,去化面積1731.97㎡。
抓好招商引資,不僅拼政策、拼舉措,還要拼韌性、拼闖勁。作為綠港開發(fā)建設的集智產(chǎn)業(yè)項目,綠港·雙創(chuàng)城項目產(chǎn)品具有多元化、布局靈活等優(yōu)勢特點,更符合企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營、銷售、物流等市場需求。為此,綠港集團堅持以市場發(fā)展為導向,科學研判房地產(chǎn)市場形勢,結合雙創(chuàng)城項目特點,制定推出全民經(jīng)紀人等具有針對性的營銷政策,陸續(xù)收到了企業(yè)來電來訪咨詢。營銷團隊經(jīng)過長達數(shù)月的服務跟進與不斷維護,項目銷售取得了實效,截至目前,綠港·雙創(chuàng)城成功銷售工業(yè)墅2套,成交面積共計729.25㎡;成功去化公寓一層,成交面積802.14㎡。
集結沖鋒的綠港,安置選房如火如荼
新港家園及尚尊一品小高層安置項目承擔著整個南寧臨空經(jīng)濟示范區(qū)改擴建拆遷的安置重任,不但是政府為民辦實事的安居民生工程、暖心工程,更是關系到南寧未來臨空經(jīng)濟發(fā)展騰飛的重要一步。綠港集團堅守初心使命,秉持國企擔當,為確保安置看房選房工作有序開展,早謀劃早部署早行動,第一時間成立安置房銷售攻堅小組,多次組織各部門召開項目安置選房工作專題會,重點圍繞安置選房流程存在異議的問題進行研討分析,及時提出解決措施補短板強弱項。
同時,為了更好服務客戶,高效完成選房簽約工作,綠港在吳圩鎮(zhèn)永紅村小學設置臨時接待點,安排營銷工作人員每天駐點接待安置戶,并深入各個拆遷村坡與安置戶面對面溝通,更大范圍推廣集團公司新港家園及尚尊一品安置項目的優(yōu)勢與產(chǎn)品亮點,幫助各安置戶以最快速度選到心儀的房源,盡早安居入戶。
自2022年12月份開始項目安置選房工作以來,綠港營銷團隊切入客戶源頭前置項目宣傳推介相關工作,加班加點接待安置戶看房選房,工作進展如火如荼、高質(zhì)高效。截至2023年2月28日,南寧機場改擴建“以購代建”工程項目實現(xiàn)選房622套,平丹村“以購代建”項目實現(xiàn)選房47套,吳圩鎮(zhèn)A地塊回建安置項目實現(xiàn)選房42套。
創(chuàng)先爭優(yōu)的綠港,服務企業(yè)舒心暖心
歲末年初,隨著經(jīng)開區(qū)管委會招商引資工作陸續(xù)開展,綠港集團持續(xù)認真開展“還權于企”工作,并迅速組織營銷管理中心各部門成立服務巡訪組,就入駐綠港資產(chǎn)項目的企業(yè)單位進行系列服務巡訪工作,實地了解企業(yè)經(jīng)營情況、傾聽企業(yè)需求,并協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的問題,旨在助力經(jīng)開區(qū)營造“重商、親商、安商”的最優(yōu)投資環(huán)境和發(fā)展氛圍。
針對綠港·現(xiàn)代標準廠房8#研發(fā)樓項目裝修內(nèi)部改造及出入口識別系統(tǒng)安裝等問題召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,與企業(yè)積極溝通,以最快的時間、最行之有效的方式盡全力幫助企業(yè)實現(xiàn)項目裝修工作如期完成。就入駐空港科技產(chǎn)業(yè)園的廣西朗盛食品科技有限公司因疫情影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金不穩(wěn)固的問題,營銷團隊在保證國有資產(chǎn)不被流失的前提下,靈活定制租金繳納政策,既幫助該企業(yè)解決實際問題,又順利完成運營項目回款工作,實現(xiàn)互利共贏。
目前,綠港集團更是明確緊扣“提振信心、全力發(fā)展”的主題,把加速復蘇商業(yè)項目經(jīng)營擺在更加突出的位置,不斷豐富項目活動載體,全力提振企業(yè)經(jīng)營信心,充分激發(fā)市場活力。
下一步,綠港營銷將推動“招企業(yè)”變?yōu)椤耙a(chǎn)業(yè)”,實施重點產(chǎn)業(yè)鏈招商攻堅突破,把項目去化放在先導性和基礎性的位置,以頂格標準、滿格狀態(tài),爭分奪秒、加力提速來優(yōu)服務、拼開局,以更大的氣魄、更強的勁頭推進項目簽約落地,持續(xù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新活力,讓綠港新的藍圖正從這個春天起筆……
(集團營銷管理中心 周月嬋、馮寵燕/文)