為深入貫徹落實自治區(qū)、南寧市及經(jīng)開區(qū)關(guān)于疫情防控工作部署和要求，綠港集團(tuán)從嚴(yán)從實、周密部署，多舉措并舉，嚴(yán)格疫情防控管理，進(jìn)一步從嚴(yán)從緊落實疫情防控措施。

專題部署，夯實責(zé)任。4月13日，綠港集團(tuán)召開疫情防控工作布置專題會。集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)及時傳達(dá)自治區(qū)、南寧市疫情防控工作電視電話會議及經(jīng)開區(qū)管委會疫情防控工作會議精神，分析研判當(dāng)前集團(tuán)公司疫情防控工作形勢，對疫情防控工作再安排再部署，明晰職責(zé)、細(xì)化措施，持續(xù)落實落細(xì)各項疫情防控措施。

一是在思想上要高度重視，把疫情防控當(dāng)作現(xiàn)階段最重要任務(wù)抓緊抓實。大家要堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，堅持及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從緊從細(xì)從實抓好集團(tuán)疫情防控工作。二是嚴(yán)格落實疫情防控“四級四方責(zé)任”，確保責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤婀芸?。?/span>萬方公司管理的各園區(qū)、辦公區(qū)和住宅區(qū)要堅定不移落實疫情防控常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)進(jìn)入園區(qū)、辦公區(qū)和住宅區(qū)關(guān)口“三碼”聯(lián)查和體溫測量。科巨公司、嘉通公司、榮鑫公司要對在建項目實施封閉管理，在項目工作的施工人員和管理人員嚴(yán)格“三碼”聯(lián)查，新聘用人員均要進(jìn)行核酸檢查方可進(jìn)入施工場地，嚴(yán)禁“三非”人員進(jìn)入工地。營銷管理中心對在售樓盤及項目嚴(yán)格落實防疫工作要求，客戶抵達(dá)時要掃碼及進(jìn)行體溫檢查后方可接待。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計部、計劃運(yùn)營部和安全監(jiān)督部對在建項目的疫情防控措施要進(jìn)行嚴(yán)格督查，對存在疫情防控不到位或存在隱患的，要立即督促整改，做到疫情防控與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌部署，全面推進(jìn)。三是強(qiáng)化干部職工收取快遞包裹及外賣管理。公司干部職工購買的私人快遞包裹及外賣原則上不允許在集團(tuán)公司收寄，公務(wù)快遞需在辦公區(qū)外進(jìn)行消殺后再進(jìn)入。防止新冠病毒通過快遞包裹渠道傳播擴(kuò)散，有效控制和降低疫情傳播風(fēng)險。四是強(qiáng)化出差人員疫情防控管理工作。出差外地開展業(yè)務(wù)工作的，需按集團(tuán)差旅管理相關(guān)制度嚴(yán)格落實審批流程，出差返邕人員須立即進(jìn)行核酸檢查，實行“三天兩檢”制度，確保不出紕漏、不留死角、不留后患。五是嚴(yán)格落實外訪人員疫情防控要求。如確有外訪人員需要到訪開展相關(guān)業(yè)務(wù)的，按“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰接待誰負(fù)責(zé)”的原則，由負(fù)責(zé)接洽人員負(fù)責(zé)查實客戶及業(yè)務(wù)聯(lián)系人的“三碼聯(lián)查”情況，無異常方允許進(jìn)入辦公區(qū)域。六是嚴(yán)格落實疫情期間會議室管理要求。參會人員進(jìn)入會場須佩戴口罩，掃碼及進(jìn)行體溫檢查，會議主辦單位要做好會前會后消殺措施，降低參會人員疫情傳播風(fēng)險。七是堅持錯峰就餐管理。職工食堂分時段就餐，加強(qiáng)就餐排隊引導(dǎo)，降低集中就餐風(fēng)險。

強(qiáng)化監(jiān)督，確保落實。4月14日，集團(tuán)黨委書記、董事長龔國強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理鄧?yán)^慧帶隊先后到達(dá)綠港·雙創(chuàng)城、春吉產(chǎn)業(yè)園、同興路項目檢查安全生產(chǎn)、疫情防控工作開展情況。龔國強(qiáng)董事長在檢查中強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實南寧市及經(jīng)開區(qū)防控的部署要求，切實扛起四方責(zé)任，從嚴(yán)從緊落實各項防控措施；各項目要加強(qiáng)對進(jìn)出流動人員的監(jiān)控，對進(jìn)出項目人員要嚴(yán)格執(zhí)行“掃碼+測溫+戴口罩”要求，確保萬無一失；目前疫情防控形勢嚴(yán)峻，各疫情防控工作人員要加強(qiáng)自身防護(hù)，加大工作力度，堅決防止疫情輸入，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。同時，集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)其他成員帶隊深入公司各在建項目現(xiàn)場及各園區(qū)檢查疫情防控情況，要求各部門、各項目認(rèn)真落實相關(guān)管控措施，做到疫情防控常態(tài)化。

迅速反應(yīng)，全面防控。各部門、各子公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行防控要求，開展環(huán)境消殺、防控物資調(diào)配等疫情防控處置工作，同時強(qiáng)化宣傳教育，引導(dǎo)職工群眾認(rèn)真落實不聚集、不聚會、不聚餐、少流動、戴口罩、打疫苗等相關(guān)舉措，減少接觸和傳播風(fēng)險。強(qiáng)化出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行請假和外出審批制度，做到非必要、不外出；對外來人員一律做到“三碼聯(lián)查+測溫”。

針對辦公大樓，定期做好消殺工作，嚴(yán)格管控人員進(jìn)出，人員進(jìn)入均需測量體溫、掃碼、正確佩戴口罩，配齊配足防疫物資。針對項目現(xiàn)場，組織召開疫情防控專題會議，對所有在建項目進(jìn)行疫情防控情況檢查，全面排查現(xiàn)場所有人員近期行蹤，控制和減少人員聚集，做好消殺、食堂分時段進(jìn)餐制等工作。針對營銷中心，所有人員進(jìn)入必須測量體溫、掃碼、登記；現(xiàn)場配備口罩、測溫設(shè)備、消毒及防疫等物資，做好消殺工作，重點(diǎn)部位加大消殺頻率。

下一步，綠港集團(tuán)各部門、各子公司將迅速反應(yīng)，嚴(yán)格按集團(tuán)公司的部署要求，不折不扣把各項防控措施落實到位，堅決筑牢疫情防線，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

（集團(tuán)辦公室  蒙歆芬、黎萬杭、何瑩瑩/文  陽正輝、何瑩瑩/文）