朗朗金秋，丹桂飄香。隨著9月28日上午經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)直屬幼兒園順利交付學(xué)校使用，綠港集團(tuán)保2020年秋季開學(xué)建設(shè)的奧園小學(xué)綜合樓擴(kuò)建工程、經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)直屬幼兒園兩所學(xué)校已全部完工并交付學(xué)校使用。

綠港集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)龔國強(qiáng)陪同經(jīng)開區(qū)管委會(huì)副調(diào)研員、黨工委委員劉軍深入經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)直屬幼兒園檢查指導(dǎo)項(xiàng)目

建設(shè)學(xué)校項(xiàng)目功在當(dāng)代、利在千秋，作為經(jīng)開區(qū)首席國有平臺(tái)公司，綠港集團(tuán)義不容辭地肩負(fù)起學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。項(xiàng)目如期交付使用的背后，是綠港集團(tuán)本著“質(zhì)量第一、安全為本、效率至上”的原則，充分發(fā)揚(yáng)綠港集團(tuán)“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”精神，鉚足干勁、不分晝夜、迎難而上，爭(zhēng)分奪秒趕工期、齊心協(xié)力搶進(jìn)度，打贏一場(chǎng)場(chǎng)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把曾經(jīng)的建筑工地變?yōu)槊利愋@，將學(xué)校項(xiàng)目打造成為一個(gè)個(gè)精品工程，令業(yè)主滿意，令家長(zhǎng)放心。

綠港集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄧?yán)^慧到奧園小學(xué)綜合樓擴(kuò)建工程檢查指導(dǎo)項(xiàng)目

奧園小學(xué)綜合樓擴(kuò)建工程如期交付使用

9月1日，奧園小學(xué)綜合樓擴(kuò)建工程順利完工交付使用。該工程占地948平米，總建筑面積4667平米，建設(shè)規(guī)模為12個(gè)班；其中，綜合樓1層為架空層停車位，2-4層為教學(xué)區(qū)，5層為辦公區(qū)和羽毛球球館。

為如期完成建設(shè)任務(wù)，綠港集團(tuán)組建項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)深入一線，堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，制定了項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，把各分部分項(xiàng)工程精確到每一天，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、資金緊張等不利因素，常駐工地，加班加點(diǎn)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行日夜不間斷、節(jié)假日不休的施工模式，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題。

奧園小學(xué)綜合樓建成全景

臨近7月，項(xiàng)目主體剛完工,時(shí)間非常緊迫。這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的大戰(zhàn)。綠港集團(tuán)立即啟動(dòng)了緊急預(yù)案，在資金未到位情況下，綠港集團(tuán)先行墊付了105萬元，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料到位。同時(shí)人員不足的情況，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員既充當(dāng)業(yè)主角色又充當(dāng)施工方角色，他們每天梳理工程節(jié)點(diǎn)，安排人員、機(jī)械，調(diào)配工程物資，與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一起“擼起袖子加油干”。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊波甚至直接以項(xiàng)目部附近的賓館為家，他每天只在深夜回到賓館簡(jiǎn)單洗簌和休息片刻，天剛蒙蒙亮就再次進(jìn)入項(xiàng)目打起精神投身“戰(zhàn)場(chǎng)”。歷經(jīng)了2個(gè)多月在烈日和暴雨下的艱苦拼搏，風(fēng)雨無阻、日夜兼程，終于完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

經(jīng)開區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園建成全景

經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)直屬幼兒園開學(xué)前夕順利交付

經(jīng)開區(qū)機(jī)關(guān)直屬幼兒園經(jīng)過2個(gè)多月的日夜奮戰(zhàn)，9月28日終于順利交付，迎接新生入學(xué)。該項(xiàng)目是一項(xiàng)民生工程、惠民工程，項(xiàng)目總投資1600萬元，項(xiàng)目包含幼兒園用房和室外活動(dòng)場(chǎng)地及綠化用地，總建筑面積約為4677.35平方米，地上4層，12個(gè)班的教學(xué)規(guī)模。它的建成能有效解決經(jīng)開區(qū)學(xué)前教育適齡兒童的就近入學(xué)問題，為進(jìn)一步彌補(bǔ)經(jīng)開區(qū)學(xué)前教育空缺做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工期緊是項(xiàng)目面臨的最大問題，但保質(zhì)保量如期交付，這是綠港集團(tuán)立下的軍令狀。為了能按期完成建設(shè)任務(wù)，綠港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織精兵強(qiáng)將，組建項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)超前謀劃、精心組織，僅僅用不到2周的時(shí)間就克服了征地拆遷、資金緊缺等阻礙建設(shè)的諸多困難，指導(dǎo)施工單位順利完成了施工準(zhǔn)備工作，各施工隊(duì)有序進(jìn)場(chǎng)，人員、設(shè)備、隊(duì)伍快速到位，迅速形成施工會(huì)戰(zhàn)局面。今年春節(jié)前完成了主體結(jié)構(gòu)施工，項(xiàng)目原計(jì)劃在今年正月初八（2月1日）復(fù)工，受疫情影響，直至2月底才真正進(jìn)入正常施工階段，因疫情耽誤的工期，使得施工任務(wù)變得異常艱巨。

   為加快建設(shè)進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)實(shí)行“見縫插針、動(dòng)態(tài)管控”原則，每周召開安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)，把所有的工作計(jì)劃分解到天，落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)積極與相關(guān)主管部門協(xié)調(diào)，實(shí)行24小時(shí)工作制度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭組織一線管理人員進(jìn)行夜間生產(chǎn)管理，施工建設(shè)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)。為了搶進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)展開了一場(chǎng)時(shí)間爭(zhēng)奪賽，夜間施工已成為常態(tài)，一天三班倒，人休機(jī)不停，夜晚燈火通明，與白天并無兩樣。經(jīng)過項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)全體人員努力，項(xiàng)目從一片空地變成色彩繽紛、配套齊全的幼兒園。（科巨公司  楊波、莫國酬／文，楊波、韋密／圖）