黃玫麗工作圖

她，個子不高，無論何時，總能看到她臉上笑意盈盈；無論多急，總能從她輕柔的聲音中感受到一絲堅定。她，從事預結算工作18年、入職綠港集團6年來，兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干，遇到急難險重的任務總是沖鋒在前，多次榮獲“優(yōu)秀員工”稱號。她，就是集團成本管理部預結算主管黃玫麗。

勇挑重任，爭分奪秒“趕”工作

南寧金瑞產業(yè)城項目是南寧市2020年重大項目，南寧經開區(qū)管委會和綠港集團高度重視，為配合南寧市重大招商項目的落地實施，集團公司領導要求集團成本管理部須于4月30日前完成該項目一、二期施工招標工作。

2020年3月，集團成本管理部預結算主管黃玫麗接到了金瑞產業(yè)城二期工程招標控制價土建部分審核工作的任務。“金瑞產業(yè)城二期項目建設規(guī)模較大，建筑面積約150000㎡，這意味著我們的招標工程量清單和招標控制價，必須在不到20天的時間內完成平時需要55個工作日才能完成的工作量。”黃玫麗和同事們的心提到了嗓子眼，立即與設計單位對接，要求他們交付該項目的圖紙設計工作。

但是由于疫情影響，設計單位遲遲未能完成圖紙設計。“項目招標及控制價編制時間如此緊急，不能再等圖紙設計了，必須把工作‘趕’往前面去!”經過數日焦灼等待后，黃玫麗下定決心要在未收到報編圖紙的情況下提前完成造價咨詢單位立項及確定流程。3月25日黃玫麗收到電子版設計圖后，立即安排造價咨詢單位開展招標控制價編制工作。由于圖紙設計時間倉促，有些設計細節(jié)不夠完善，黃玫麗一邊認真地編制招標控制價，一邊不斷與嘉通公司、設計院溝通，逐步修改完善設計圖。經過幾天幾夜的連續(xù)加班，4月13日，黃玫麗和同事們終于完成金瑞產業(yè)城二期項目工程量清單的審核修改；4月15日，完成了項目控制價的審核修改，為能按時完成招標提供了必不可少的前提條件。

細致認真，讓成本控制盡量達到最優(yōu)

盡管編制招標控制價的時間緊迫，但黃玫麗和同事們還是毫不松懈地嚴格控制建設成本。在編制及審核控制價過程中，黃玫麗和同事們發(fā)現設計圖樓地面為水泥砂漿、天棚為砂漿抹灰、電梯前室為精裝、墻面掛網為鋼絲網等問題，經過與嘉通公司、設計院開會討論，最終確定優(yōu)化為：樓地面水泥砂漿改為砼面隨搗隨抹光；天棚抹砂漿改為天棚刮水泥油一遍；電梯前室精裝改為毛坯；墻面掛鋼絲網改為掛鐵絲網等。這不僅大大優(yōu)化了成本，也讓設計方案更加符合使用要求。在審核造價咨詢單位控制價初稿時，黃玫麗發(fā)現初稿中的土質、樁長、定額套價、工程量等存在錯誤，她立即上報主要領導，并及時給予修正。在黃玫麗和同事們認真細致地審核及優(yōu)化后，金瑞產業(yè)城二期工程項目共節(jié)約了建設成本約3700萬元，其中土建約3100萬元，項目成本控制成效明顯。

面對大家的稱贊，黃玫麗說：“作為集團總部的一名預結算員，手中有大大小小的預結算項目。預結算工作，特別是預算，時效性很強，如果不能按時完成，將嚴重影響招標工作，進而影響項目施工的開展。同時，預結算又是控制項目開發(fā)成本的一大關鍵工作，預結算工作沒做好，會大大增加項目開發(fā)成本。如何盤好手中的活兒，盡可能為集團節(jié)約成本，是我的工作，也是我的使命。”黃玫麗略顯羞澀的臉龐，透著一股堅毅。