經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任何尚漢深入綠港集團(tuán)考察調(diào)研

11月16日，南寧經(jīng)開(kāi)區(qū)黨委書(shū)記、管委會(huì)主任何尚漢率隊(duì)到綠港集團(tuán)考察調(diào)研，充分肯定與贊賞了綠港集團(tuán)對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面承擔(dān)的重大責(zé)任與突出貢獻(xiàn)，并對(duì)綠港集團(tuán)下一步發(fā)展提出了殷切的希望和要求。

當(dāng)天上午，何尚漢書(shū)記先后深入綠港集團(tuán)創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠港·國(guó)際中心進(jìn)行實(shí)地考察。在考察調(diào)研中，何尚漢書(shū)記對(duì)綠港集團(tuán)當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目回款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作非常關(guān)注，每到一處都詳細(xì)詢問(wèn)，認(rèn)真察看，并重點(diǎn)了解綠港集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)及銷售工作中遇到的困難，同時(shí)對(duì)綠港集團(tuán)通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展取得的成就表示肯定，希望綠港集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，緊抓當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)遇更上一層樓，為經(jīng)開(kāi)區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)更大的力量。

考察調(diào)研結(jié)束后，何尚漢書(shū)記與綠港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行親切座談交流，聽(tīng)取了綠港集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顤|的工作匯報(bào)并作重要講話。

楊東董事長(zhǎng)對(duì)何尚漢書(shū)記一行的考察調(diào)研表示歡迎，感謝經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)綠港集團(tuán)的關(guān)懷幫助，并匯報(bào)了公司發(fā)展及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。楊東董事長(zhǎng)指出，作為經(jīng)開(kāi)區(qū)下屬的大型國(guó)有企業(yè)，綠港集團(tuán)自2014年2月成立以來(lái)，緊緊圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)“兩園”建設(shè)和“4+1產(chǎn)業(yè)”發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“敢想敢闖、苦干猛干”精神，以實(shí)施集團(tuán)化管控為動(dòng)力，充分挖掘各種資源，千方百計(jì)破解各種難題，全面提升管理水平，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷做大做強(qiáng)公司資產(chǎn)。目前旗下已擁有15家子公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋項(xiàng)目代建、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、融資擔(dān)保、招商營(yíng)銷、建材貿(mào)易、工程施工、園林綠化、苗木銷售、物業(yè)服務(wù)、水務(wù)管理等多項(xiàng)職能，初步形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。集團(tuán)公司成立兩年多來(lái)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)，截至2016年10月31日，公司總資產(chǎn)達(dá)97.4億元，是集團(tuán)組建之初39.8億元的2.45倍；累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資100.3億元，是集團(tuán)成立之初22.3億元的4.50倍；實(shí)現(xiàn)融資47.42億元，是集團(tuán)成立之初5億元的9.48倍；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8.92億元，是集團(tuán)成立之初1.3億元的6.9倍；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.4億元，是集團(tuán)成立之初6545萬(wàn)元的2.14倍；上交稅金1.73億元，是集團(tuán)成立之初4648萬(wàn)元的3.72倍。這些成績(jī)的取得一方面離開(kāi)不綠港集團(tuán)勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，全力促發(fā)展、謀發(fā)展、穩(wěn)發(fā)展的內(nèi)部發(fā)展機(jī)制，另一方面也離不開(kāi)經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)綠港集團(tuán)的大力扶持政策。

楊東董事長(zhǎng)還就當(dāng)前綠港集團(tuán)在項(xiàng)目銷售、資金回籠、金融風(fēng)險(xiǎn)等方面遇到的難題進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了綠港集團(tuán)的請(qǐng)求支持事項(xiàng)和相關(guān)建議，希望經(jīng)開(kāi)區(qū)繼續(xù)為綠港集團(tuán)的發(fā)展壯大營(yíng)造一個(gè)更加寬松、包容的外部環(huán)境，降低綠港集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中的成本和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新能力，同時(shí)將通過(guò)注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等方式，進(jìn)一步做大做強(qiáng)綠港集團(tuán)，更好地為經(jīng)開(kāi)區(qū)開(kāi)放開(kāi)發(fā)服務(wù)，全面促進(jìn)經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

何尚漢書(shū)記表示，經(jīng)過(guò)考察調(diào)研，對(duì)綠港集團(tuán)有了更新、更深入的了解認(rèn)識(shí)。他說(shuō)，近年來(lái)，綠港集團(tuán)在建設(shè)完善城市發(fā)展中承擔(dān)了繁重的任務(wù)，是經(jīng)開(kāi)區(qū)國(guó)有企業(yè)的“長(zhǎng)子”，是經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市發(fā)展這“兩個(gè)輪子”、“兩個(gè)翅膀”中的“一個(gè)輪子”和“一個(gè)翅膀”，具有舉足輕重、不可替代的重要作用。當(dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，也不否認(rèn)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題既有錯(cuò)綜復(fù)雜的主客觀原因及歷史原因，也是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不可避免的發(fā)展規(guī)律。經(jīng)開(kāi)區(qū)將高度重視這些困難和問(wèn)題，全力以赴做好服務(wù)工作，千方百計(jì)減輕綠港集團(tuán)的發(fā)展壓力，為綠港集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展激發(fā)后勁，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，助力經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

何尚漢書(shū)記還殷切希望未來(lái)綠港集團(tuán)要在發(fā)展中有的放矢，放眼未來(lái)，融入經(jīng)開(kāi)區(qū)以外的市場(chǎng)，“窮”找出路。為此，何尚漢書(shū)記對(duì)綠港集團(tuán)今后的發(fā)展提出了幾點(diǎn)要求：

第一，增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)持黨工委對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)中共中央的精神要求，要加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理。綠港集團(tuán)作為經(jīng)開(kāi)區(qū)國(guó)有企業(yè)的“長(zhǎng)子”，更要增強(qiáng)大局意識(shí)，要學(xué)習(xí)廣西投資集團(tuán)等大型國(guó)企的成功經(jīng)驗(yàn)，做到聽(tīng)黨的話、跟著政府走、按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，需要做到三大方面：一是服務(wù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，二是具有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，三是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。

第二，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。無(wú)規(guī)矩不成方圓。國(guó)有企業(yè)管理要做到規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到以下幾點(diǎn)：一要堅(jiān)持政治原則，二要規(guī)范工作流程，依法依規(guī)辦事；三要明確工作紀(jì)律；四要杜絕政企不分，堅(jiān)決不能違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度。

第三，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中解決突出矛盾和困難。經(jīng)開(kāi)區(qū)將高度重視歷史廠房及寫(xiě)字樓變現(xiàn)能力差、銷售回款及項(xiàng)目資金回籠困難、融資存在風(fēng)險(xiǎn)等四大突出問(wèn)題；高度重視和支持綠港集團(tuán)的請(qǐng)示事項(xiàng)，并做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作，為綠港集團(tuán)的健康發(fā)展提供更廣泛的支持和幫助，切實(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題。

第四，抓班子帶隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造廉潔隊(duì)伍。綠港集團(tuán)要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政主題責(zé)任，高度重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓廉政建設(shè)，打造一支勤政廉潔的廉政隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)結(jié)才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出風(fēng)格；要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的管理和教育，嚴(yán)紀(jì)律，明要求，心存敬畏，嚴(yán)守底線，堅(jiān)決杜絕腐敗行為的發(fā)生；同時(shí)經(jīng)開(kāi)區(qū)紀(jì)檢派駐企業(yè)工作組要履行紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，督促企業(yè)按規(guī)矩、程序經(jīng)營(yíng)發(fā)展，確保企業(yè)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞得上，干部職工不出事”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委委員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)歐邦慶，黨工委委員、管委會(huì)副主任廖勇對(duì)綠港集團(tuán)取得的發(fā)展成效給予充分肯定，指出綠港集團(tuán)既要做好自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“功課”：強(qiáng)化主體責(zé)任，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，從機(jī)制上確保完善“不敢腐、不想腐、不能腐”廉潔管控手段，又要進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展新形勢(shì)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下謀發(fā)展，搶機(jī)遇，抓好企業(yè)建設(shè)，助力經(jīng)開(kāi)區(qū)大開(kāi)發(fā)大發(fā)展。 （集團(tuán)辦公室  陽(yáng)正輝、張彩秀/文  嘉通公司 王興國(guó)/圖）